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知識(shí)變現(xiàn)為什么火？2017年四大趨勢(shì)

知識(shí)技能分享：破解“人”的經(jīng)濟(jì)剩余難題

從分享經(jīng)濟(jì)的大背景來(lái)看，這股席卷全球的風(fēng)潮，核心是破解經(jīng)濟(jì)剩余的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)剩余在個(gè)人層面，簡(jiǎn)要體現(xiàn)在三類資源：閑錢、閑物和閑功夫。

進(jìn)一步從三類資源的角度看，分享經(jīng)濟(jì)正在從基于有形的實(shí)物資源的分享，例如物品租賃、資金借貸、二手交易，向無(wú)形的基于時(shí)間和技能的分享轉(zhuǎn)變，例如知識(shí)付費(fèi)、眾包物流、個(gè)性化的私人服務(wù)等平臺(tái)崛起。這類經(jīng)濟(jì)剩余來(lái)源于個(gè)人，中國(guó)是人口大國(guó)，基于知識(shí)與技能的分享將會(huì)有非常大的潛力可以挖掘。

未來(lái)，分享經(jīng)濟(jì)不僅將改變?nèi)藗兇蜍?、租房的?yīng)用場(chǎng)景，也將使人們對(duì)自己所擁有的知識(shí)和技能，即個(gè)體的價(jià)值進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)和管理應(yīng)用。

知識(shí)技能分享：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)爆發(fā)

知識(shí)與技能分享模式下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)爆發(fā)，已經(jīng)滲透到多個(gè)行業(yè)?？梢栽诖嘶A(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化成三個(gè)層面：

第一類是基于個(gè)體勞動(dòng)力的分享，進(jìn)入門檻相對(duì)低，比如說(shuō)眾包物流，各類跑腿服務(wù)等。

第二類是基于個(gè)體技能分享的服務(wù)交付，比如私廚、代駕、威客、醫(yī)療、及各類達(dá)人服務(wù)等。重點(diǎn)解決：幫你做。

第三類是基于個(gè)人所擁有的腦力資源作為生產(chǎn)資料，進(jìn)行知識(shí)型內(nèi)容的分享和價(jià)值傳遞，也就是知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)解決：告訴你怎么做。

當(dāng)然，這三類的劃分并不是完全割裂的，可以看到知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)和個(gè)人技能服務(wù)、甚至跑腿服務(wù)已經(jīng)在融合發(fā)展。未來(lái)的知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)，有可能不僅授之以魚，還會(huì)授之以漁，從提供知識(shí)，向提供解決方案轉(zhuǎn)變，從個(gè)體的定制化知識(shí)，向個(gè)體的定制化服務(wù)轉(zhuǎn)變

知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)：從免費(fèi)到付費(fèi)之路

從廣義上講互聯(lián)網(wǎng)是典型的分享，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上分享資訊、視頻等各類內(nèi)容，當(dāng)然在web1.0下是一種中心化的編輯模式，隨后出現(xiàn)大量基于UGC模式的免費(fèi)知識(shí)分享平臺(tái)，比如百度知道，形成一種群體智能及知識(shí)互補(bǔ)協(xié)作。

從2011年到2015年，知識(shí)分享開(kāi)始小范圍付費(fèi)，尤其是在2014年文字自媒體打賞模式的推出，知識(shí)分享開(kāi)始變得有價(jià)，從免費(fèi)的知識(shí)分享進(jìn)入到知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)萌芽階段。

從2016年開(kāi)始知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期，幾乎每個(gè)月都有大量的知識(shí)分享付費(fèi)的產(chǎn)品出現(xiàn)，知識(shí)分享從個(gè)體隨機(jī)性的行為逐步演變?yōu)殡p邊市場(chǎng)上的商業(yè)行為，知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)加速到來(lái)。

知識(shí)直接變現(xiàn)的商業(yè)邏輯

免費(fèi)的知識(shí)分享與知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)別在于：免費(fèi)的分享遵循著知識(shí)免費(fèi)，廣告變現(xiàn)這種互聯(lián)網(wǎng)非常典型的商業(yè)模式。但是在知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)下，知識(shí)變現(xiàn)的通路縮短，知識(shí)可以作為商品在市場(chǎng)上直接交易，主要包括付費(fèi)打賞及收費(fèi)模式。

當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變并不是一蹴而就，目前來(lái)看，廣告模式仍然是知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)還有個(gè)體主要的收入來(lái)源，打賞模式在直播平臺(tái)上比較火爆，但是在自媒體還有更多形態(tài)的知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，還沒(méi)有成為一個(gè)主流的商業(yè)模式。

收費(fèi)模式下，根據(jù)調(diào)研顯示用戶對(duì)于傳統(tǒng)的付費(fèi)文檔/資訊的訂閱或下載，接受度是比較高，但是對(duì)于新興模式，例如付費(fèi)語(yǔ)音問(wèn)答、線上沙龍、行家咨詢等，市場(chǎng)還處于培育期。

內(nèi)容付費(fèi)風(fēng)口，供需兩端成型

那么人們可能會(huì)問(wèn)，知識(shí)作為商品直接交易是不是偽需求呢？

其實(shí)可以從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)來(lái)看，內(nèi)容付費(fèi)的市場(chǎng)正在逐步成熟，包括視頻、音頻付費(fèi)市場(chǎng)都在增長(zhǎng)，有價(jià)值的內(nèi)容本身就應(yīng)該付費(fèi)，用戶的接受度是在不斷提升。

從需求端來(lái)看，目前用戶投入到互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間趨于平穩(wěn)，時(shí)間是真正的戰(zhàn)場(chǎng)。但是互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的知識(shí)內(nèi)容已經(jīng)溢出，知識(shí)獲取的效率和質(zhì)量都大幅下降，所以愿意付費(fèi)去高效的獲取優(yōu)質(zhì)知識(shí)和內(nèi)容，這樣的用戶群體已經(jīng)在崛起，根據(jù)測(cè)算達(dá)到了數(shù)千萬(wàn)的量級(jí)。

從供給端來(lái)看，具有認(rèn)知盈余的知識(shí)分享變現(xiàn)的潛在群體，已經(jīng)達(dá)到了千萬(wàn)量級(jí)，知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)能夠幫優(yōu)質(zhì)的知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)和變現(xiàn)，形成一種正向的激勵(lì)反饋。

知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的四大趨勢(shì)

正如之前所言，知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)則已經(jīng)基本清晰，供需兩端已經(jīng)明確，除了免費(fèi)到付費(fèi)之外，還有哪些趨勢(shì)呢？

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、網(wǎng)絡(luò)帶寬提升和流量成本的降低，知識(shí)生產(chǎn)和傳播的方式正在從傳統(tǒng)下載和瀏覽的圖文模式，向以音頻和視頻為載體的富媒體化發(fā)展。

同時(shí)線上下單，線下提供服務(wù)O2O模式也滲透到知識(shí)領(lǐng)域，打通了知識(shí)分享線上線下的閉環(huán)。

而且這些新興的模式往往是依靠微信、微博這樣社會(huì)化的媒體去進(jìn)行去中心化的流量分發(fā)，及品牌的傳播，取得了良好的效果。

從知識(shí)的生產(chǎn)端來(lái)看，優(yōu)質(zhì)知識(shí)的流量入口地位越發(fā)明顯。

知識(shí)分享，整體呈現(xiàn)L型分布的格局，少量的頭部知識(shí)分享者占據(jù)大量的流量和收入，是優(yōu)質(zhì)知識(shí)產(chǎn)出的主力軍，大部分知識(shí)分享者是長(zhǎng)尾一員。在這種格局下，知識(shí)網(wǎng)紅和專業(yè)性的機(jī)構(gòu)有望勝出。

知識(shí)網(wǎng)紅是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特定的群體，主要是PGC中的意見(jiàn)領(lǐng)袖。知識(shí)網(wǎng)紅和分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)相結(jié)合，能夠放大其導(dǎo)流和變現(xiàn)的價(jià)值，并且知識(shí)網(wǎng)紅人格化的IP也有非常大的變現(xiàn)想像空間。所以現(xiàn)在知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，紛紛直接引入或者孵化知識(shí)網(wǎng)紅，納入到自身的內(nèi)容供給生態(tài)。

同時(shí)為了保證優(yōu)質(zhì)知識(shí)的持續(xù)性產(chǎn)出，很多知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)也在和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，快速打造知識(shí)爆品，比如說(shuō)《好好說(shuō)話》。當(dāng)然，這種模式下，分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核已經(jīng)在外延，可能與按需經(jīng)濟(jì)的貼合更為緊密，使知識(shí)按需即用成為可能。

趨勢(shì)三：平臺(tái)化、融合化與垂直化的升級(jí)分化

從平臺(tái)端來(lái)看，知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著平臺(tái)化、融合化和垂直化的三大發(fā)展趨勢(shì)。

平臺(tái)化：例如羅緝思維，從知識(shí)分享者向知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)“得到”轉(zhuǎn)變，孵化打造更多的知識(shí)網(wǎng)紅。

融合化：由于知識(shí)分享具有交易頻率低、交易彈性大和個(gè)性化程度高的特性，很多知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，在向個(gè)人服務(wù)交易平臺(tái)轉(zhuǎn)變，為任何有一技之長(zhǎng)的個(gè)體提供閑置時(shí)間和知識(shí)技能的分享。這種轉(zhuǎn)化可以使服務(wù)品類大幅度提升，同時(shí)潛在交易規(guī)模，供需匹配也得到提升。

垂直化：從知識(shí)分享的專業(yè)性來(lái)看，垂直領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)也在快速發(fā)展，例如金融、醫(yī)療、科技、教育等，這類平臺(tái)能夠快速獲得專業(yè)化流量和資源的聚焦，而且用戶對(duì)于這些專業(yè)性平臺(tái)的信賴度也會(huì)有所提升。

站上風(fēng)口：三大不確定因素

知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)未來(lái)如何發(fā)展？長(zhǎng)期看好，但是短期內(nèi)還是需要克服三大挑戰(zhàn)。

第一是知識(shí)作為商品在市場(chǎng)上直接交易，用戶的體驗(yàn)如何保障。例如專業(yè)性較強(qiáng)的知識(shí)分享，類似醫(yī)療、科研等，如何進(jìn)行知識(shí)分享者的資質(zhì)和水平的保障。還有，如何進(jìn)行更精準(zhǔn)化的知識(shí)供需匹配。及知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)非常有爭(zhēng)議的問(wèn)題，如何去衡量知識(shí)分享付費(fèi)的效果。

第二是從免費(fèi)到付費(fèi)，如何保障知識(shí)分享內(nèi)容的權(quán)益，不被免費(fèi)的二次傳播。目前在版權(quán)方面的保護(hù)力度還是相對(duì)薄弱。

第三是伴隨著知識(shí)生產(chǎn)載體富媒體化的發(fā)展，對(duì)于音頻、語(yǔ)音問(wèn)答、直播這些強(qiáng)調(diào)及時(shí)性和互動(dòng)性的模式，如何在內(nèi)容審查還有鼓勵(lì)發(fā)展之間實(shí)現(xiàn)平衡？

知識(shí)技能分享：未來(lái)如何？

從知識(shí)技能分享的整體發(fā)展來(lái)看，分享經(jīng)濟(jì)對(duì)于個(gè)體而言創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，改變了傳統(tǒng)的雇傭模式和就業(yè)模式。任何有一技之長(zhǎng)的個(gè)體，都可以依靠自己的資產(chǎn)、自身的知識(shí)技能獲取更加多元化的就業(yè)機(jī)會(huì)，及多途徑的營(yíng)收，使個(gè)人的價(jià)值得到充分的市場(chǎng)化變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)所謂的人盡其才、物盡其用。

同時(shí)在知識(shí)技能分享下，創(chuàng)新力和創(chuàng)造力不再局限于傳統(tǒng)的企業(yè)，而是向千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)體自由人擴(kuò)展，真正實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。

這種自由靈活的就業(yè)理念和工作方式已經(jīng)成為潮流，國(guó)家也在一些行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有所推動(dòng)，比如說(shuō)在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域，允許多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和兼職兼薪。

在分享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，正如紐約時(shí)報(bào)提到，人們可以依靠自己的日程去選擇工作，而不是像現(xiàn)在這樣讓工作來(lái)安排日程。

企業(yè)：眾包盛行下的虛擬企業(yè)

在企業(yè)層面，可以看到在分享經(jīng)濟(jì)下各類C2B的服務(wù)眾包平臺(tái)崛起。例如綜合性平臺(tái)，豬八戒已經(jīng)成為獨(dú)角獸。還有大量垂直領(lǐng)域的專業(yè)化平臺(tái)，例如創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研發(fā)、法務(wù)、人力、公關(guān)，及勞動(dòng)力眾包平臺(tái)等，在這背后意味著分享經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的改變。

傳統(tǒng)的“全員雇傭，場(chǎng)地辦公”模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)可以與分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)去合作，分享人才而不是獨(dú)占人才，對(duì)于企業(yè)而言一方面可以組織結(jié)構(gòu)更加具有彈性，輕資產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)可以吸納更多的社會(huì)外腦，通過(guò)更多的自由人聯(lián)合，去跨域協(xié)作，向虛擬企業(yè)發(fā)展。

社會(huì)/文化：有望引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展

對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言，互聯(lián)網(wǎng)使分享變得更加容易，而分享經(jīng)濟(jì)也對(duì)于個(gè)人的工作和生活、企業(yè)的運(yùn)作，甚至城市的治理都會(huì)帶來(lái)新的變化，也需要新的模式去適應(yīng)。

分享經(jīng)濟(jì)有望成為引領(lǐng)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展風(fēng)潮，必然會(huì)對(duì)于社會(huì)的文化理念和價(jià)值觀念帶來(lái)影響。

基于實(shí)物資源的分享，理念“為使用而不占用”，“夠用即可”，會(huì)顛覆人們對(duì)于物質(zhì)所有權(quán)的認(rèn)知，重塑未來(lái)生活的標(biāo)準(zhǔn)及追求。

基于知識(shí)和技能的分享，分享即意味著合作、開(kāi)放和信任，在知識(shí)與技能分享盛行下，加強(qiáng)了個(gè)體之間的信任和合作，拓展了社交性，有望實(shí)現(xiàn)“人人為我，我為人人“的局面，進(jìn)入因分享經(jīng)濟(jì)而打造的新的互聯(lián)網(wǎng)親密時(shí)代。