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邏輯思維與papi醬分道揚(yáng)鑣 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大躍進(jìn)或已“退燒”
發(fā)表日期：2016年12月08日導(dǎo)語(yǔ)：3月份papi醬的成功融資，成為開(kāi)啟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮的標(biāo)志性事件。
不到一年時(shí)間，邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇與“第一網(wǎng)紅”papi醬分道揚(yáng)鑣。11月23日，papi醬的同學(xué)兼合伙人楊銘通過(guò)微信朋友圈作出回應(yīng)，證實(shí)羅輯思維已經(jīng)退出項(xiàng)目。
papi醬，這個(gè)“集美貌與才華于一身的女子”“2016年第一網(wǎng)紅”，靠幾十個(gè)短視頻，在幾個(gè)月間圈粉千萬(wàn)，并在今年3月份獲得真格基金、羅輯思維領(lǐng)投的1200萬(wàn)元首輪融資、估值1.2億元。而其視頻中的貼片廣告拍出2200萬(wàn)元“天價(jià)”也一度成為熱點(diǎn)話題。
3月份papi醬的成功融資，成為開(kāi)啟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮的標(biāo)志性事件。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，papi醬與羅振宇的分道揚(yáng)鑣，似乎也標(biāo)志著以“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”為賣(mài)點(diǎn)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，將從年初的“大躍進(jìn)”階段逐漸退熱，回歸理性。
退出papi醬背后或因商業(yè)前景不樂(lè)觀
按照楊銘官方的說(shuō)法，papi醬并不是羅輯思維唯一退出的項(xiàng)目，而是羅輯思維在明確運(yùn)行“得到”業(yè)務(wù)后，原價(jià)退出了所有投資項(xiàng)目。據(jù)悉，“得到”是羅輯思維推出的知識(shí)服務(wù) App，通過(guò)訂閱專(zhuān)欄、付費(fèi)音頻等方式提供知識(shí)內(nèi)容，于2015年底上線。
早在今年7月，羅輯思維CEO李天田就曾表示：“投資這件事兒要畫(huà)句號(hào)，再也不能做了?！彼?dāng)時(shí)說(shuō)：“不是我們投得不好，我們投的都是很好的公司，但就是因?yàn)樗麄兲?，投資上我們可能要賺很多錢(qián)，就容易受到誘惑。”
公開(kāi)資料顯示，在3月份papi醬獲得的1200萬(wàn)元融資中，真格基金、羅輯思維分別出資500萬(wàn)元，光源資本和星圖資本分別出資100萬(wàn)元，持股比例為5%、5%、1%、1%，一共占股12%，“papi醬”團(tuán)隊(duì)則持有剩下的88%股權(quán)。
但《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者查詢(xún)工商資料發(fā)現(xiàn)，楊銘于今年4月、5月及8月分別注冊(cè)了徐州春雨聽(tīng)雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱(chēng)“徐州春雨聽(tīng)雷”）、北京春雨聽(tīng)雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱(chēng)“北京春雨聽(tīng)雷”）以及霍爾果斯春雨聽(tīng)雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，均由其擔(dān)任法定代表人。其中北京春雨聽(tīng)雷注冊(cè)資本100萬(wàn)元，于7月進(jìn)行工商變更，股東由楊銘、姜逸磊、北京思維造物投資管理有限公司（羅輯思維運(yùn)營(yíng)實(shí)體）等變更為徐州春雨聽(tīng)雷獨(dú)資。
而徐州春雨聽(tīng)雷注冊(cè)資本200萬(wàn)元，先后于今年7月、8月、10月三次進(jìn)行股東變更。在8月29日的變更中，羅輯思維已從股東名單中消失。
“羅輯思維快速撤資有可能是看到papi醬未來(lái)商業(yè)前景不樂(lè)觀?！?a target="_blank">互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，合作初始羅振宇便大量消費(fèi)papi醬的人氣，為其做了天價(jià)的貼片廣告競(jìng)拍盛宴，這說(shuō)明雙方的合作在宣傳意義上的價(jià)值更大?！半p方在融資和撤資行為都得到市場(chǎng)關(guān)注，其實(shí)對(duì)于雙方都有好處。一方面，羅輯思維的資金還可以進(jìn)行更多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面的投入；另一方面，papi醬也不會(huì)受到太大影響。因?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)業(yè)比的是創(chuàng)意，papi醬的核心資源是papi醬本人，無(wú)論投資多少，人是不會(huì)改變的?！?/p>
網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)等問(wèn)題亟待解決
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，羅輯思維的撤資給網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)潑了一盆冷水，也標(biāo)志著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)“過(guò)熱投資”的結(jié)束。但唐欣認(rèn)為，這僅僅是階段性的結(jié)束，網(wǎng)紅作為內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的重要組成部分永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，也永遠(yuǎn)不會(huì)有內(nèi)容形成壟斷地位。
公開(kāi)資料顯示，在諸多形式的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，短視頻創(chuàng)業(yè)從去年開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)。papi醬的迅速走紅以及papitube的布局，來(lái)源于原創(chuàng)短視頻內(nèi)容能獲得流量大爆發(fā)。但UGC（用戶生成內(nèi)容）模式很難保持視頻水準(zhǔn)的穩(wěn)定性，也很難吸引粉絲沉淀。所以后來(lái)往往會(huì)發(fā)展成PGC（專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）模式，由團(tuán)隊(duì)幫忙找合適選題，通過(guò)更好的拍攝來(lái)維持熱度。網(wǎng)紅融資后會(huì)逐漸走向PGC模式，這也是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從量變走向質(zhì)變的標(biāo)志。
此外，互聯(lián)網(wǎng)分析師劉格對(duì)本報(bào)記者表示：“網(wǎng)紅融資與自媒體融資一樣，投資者投的不是一個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)人，這就蘊(yùn)藏著較大的風(fēng)險(xiǎn)，從之前的《蠻子文摘》便可看出。一度很火的《蠻子周刊》因?yàn)橹焓雇顿Y人薛蠻子嫖娼被抓而被停刊。”
雖然真格基金、羅輯思維領(lǐng)投papi醬1200萬(wàn)元，大大刺激了網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者的熱情。但對(duì)投資人而言，扶持一位網(wǎng)紅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)需要大量的資金、資源投入，而單個(gè)“網(wǎng)紅”熱度很難持久，還存在較大的個(gè)人因素風(fēng)險(xiǎn)。艾瑞咨詢(xún)分析師曹軍波對(duì)本報(bào)記者表示，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)會(huì)從熱潮逐漸退燒洗牌，走向健康發(fā)展。
今年下半年人們對(duì)papi醬的熱度有所降低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩個(gè)月papi醬的短視頻在愛(ài)奇藝平臺(tái)的播放量已從600多萬(wàn)次跌到46萬(wàn)～97萬(wàn)次之間。劉格表示，目前只有極其頭部的網(wǎng)紅才有比較長(zhǎng)的生命周期，大多數(shù)的中部網(wǎng)紅在直播平臺(tái)上火的時(shí)間不超過(guò)7天。網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者的幾大痛點(diǎn)，包括延長(zhǎng)生命周期、商業(yè)變現(xiàn)等問(wèn)題還亟待解決。
